福建招聘网：如何读懂老板的需求？

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　　如何读懂老板的需求

　　一、摸清老板秉性

　　读懂老板的第一步，首先你得了解老板是一个怎样的人。入职后可以先向同事们了解一下公司的整体情况，还有老板的人品以及做事风格。所谓知己知彼，方能百战不殆。有了这些信息，再结合公司的现状就不难推断出老板大概是一个什么样的人，公司未来的发展又会如何。如果有员工因为议论公司的不合理规定被老板知晓，因此受到严肃批评甚至辞退，那么就可以看出老板并不是一个愿意倾听不同声音的人。通过与同事间的交流能提前知道老板的底线是什么，自己又应该避免什么，然后谨言慎行才能在职场中生存更久。

　　二、换位思考需求

　　当我们了解了老板的性子后，也不能只凭老板简单几句就以为自己能够完全理解。我们要明白，领导和员工的岗位高度不一样，也就意味着所要考虑的事情层次也不一样。同样是一份设计方案，员工的目的是要根据客户的需求进行设计，使得最后的方案能够圆满完成;但老板不仅是希望这个项目能够顺利推进，更要考虑到项目的利益以及后续的长远合作发展。关于这个问题，最好的解决方案就是先站在老板的角度去思考，老板到底要什么，然后再结合两种维度的想法去准备多个角度的方案，最后将方案请示上级，根据老板的反馈进行优化修改，以最小的试错成本来验证老板真实的需求。

　　三、主动汇报工作

　　汇报本身也是工作的一部分，老板通过你的汇报也能够更加精准地掌握工作进度，根据老板的反馈你也能及时判断自己的工作方向是否需要调整。闷头苦干只会导致信息闭塞，与其等待老板来询问，不如主动向上汇报。掌握事情的主动权，工作进程中碰到的问题可以通过提问的方式从老板口中问出你想要的答案，这样老板的需求才能更加透彻地理解，工作才能更顺利地进行。

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